Arbeiten bei Volkswagen

Jobsharing in Führungspositionen

In den Tandems teilen sich zwei Führungskräfte eine Position und profitieren von reduzierter Arbeitszeit. Sie organisieren sich untereinander und verteilen die Verantwortung auf vier anstatt zwei Schultern. Und das Team muss sich keine Sorgen um Verfügbarkeiten machen - sie können immer auf jemanden zählen.

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Die Möglichkeit, als Führungskraft Jobsharing zu machen, ist eine Win-Win Situation für alle.
Jennifer

 

 

Beispiele: So funktioniert Jobsharing

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Neue Perspektiven durch Unterschiedlichkeiten: Stine & Patricia

Für beide zählen das gegenseitige Vertrauen sowie ihre Unterschiedlichkeiten enorm. Immer wieder neue Perspektiven bringen ihre Abteilung weiter - und ein ständig offenes Ohr auch. Zu zweit sind sie einfach besser als allein.

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Gemeinsam für das Team: André & Sandra

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Gemeinsam für das Team: André & Sandra

Studioaufnahme von André und Sandra

Sie sehen mit vier Augen nicht nur (bekanntlich) mehr, sondern haben zusammen auch mehr Schultern für die Teamverantwortung. Durch den Austausch untereinander aber auch mit anderen Tandems sind sie kreativer in ihrer Aufgabe. Gemeinsam bieten sie maximale Förderung für’s Team.

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Mehr Zeit für andere Impulse und die Familie: Jennifer & Richard

Als Tandem haben Jennifer und Richard einfach auch mal Zeit für Innovations- und Tech-Impulse außerhalb des täglichen Kontextes sowie mehr qualitative Zeit mit der Familie. In dem Modell ist es für die Lebenspartner der Beiden ebenfalls möglich ihre Karrieren zu verfolgen. Ihre Führungsaufgabe erfüllen sie durch diese Balance mit noch mehr Energie und Impulsen, um das Team nach vorn zu bringen. Eine Win-Win Situation für alle.

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Entlastung bei voller Performance: Laura & Dorothee

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Entlastung bei voller Performance: Laura & Dorothee

Studioaufnahme von Laura und Dorothee

Die zwei Teamleads profitieren sehr von der mentalen Entlastung als Job Tandem. Gleichzeitig können sie doppelt so viel Kreativität bei der Problemlösung bieten. Volle Performance, auch wenn eine der beiden mal nicht verfügbar ist. Ihr Team ist froh beide zu haben.

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Den Rücken einander freihalten: Andreas & Hinrich

Für beide ist klar: Sie brauchen mehr Zeit und Energie für die Familie. Dabei wollen sie ihren spannenden Job weiterführen. Wenn einer sich um Angehörige kümmert, hält der andere ihm den Rücken frei - und umgekehrt.

Klingt gut?