Jobsharing in Führungspositionen
In den Tandems teilen sich zwei Führungskräfte eine Position und profitieren von reduzierter Arbeitszeit. Sie organisieren sich untereinander und verteilen die Verantwortung auf vier anstatt zwei Schultern. Und das Team muss sich keine Sorgen um Verfügbarkeiten machen - sie können immer auf jemanden zählen.
Die Möglichkeit, als Führungskraft Jobsharing zu machen, ist eine Win-Win Situation für alle.Jennifer
Beispiele: So funktioniert Jobsharing
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Neue Perspektiven durch Unterschiedlichkeiten: Stine & Patricia
Für beide zählen das gegenseitige Vertrauen sowie ihre Unterschiedlichkeiten enorm. Immer wieder neue Perspektiven bringen ihre Abteilung weiter - und ein ständig offenes Ohr auch. Zu zweit sind sie einfach besser als allein.
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Mehr Zeit für andere Impulse und die Familie: Jennifer & Richard
Als Tandem haben Jennifer und Richard einfach auch mal Zeit für Innovations- und Tech-Impulse außerhalb des täglichen Kontextes sowie mehr qualitative Zeit mit der Familie. In dem Modell ist es für die Lebenspartner der Beiden ebenfalls möglich ihre Karrieren zu verfolgen. Ihre Führungsaufgabe erfüllen sie durch diese Balance mit noch mehr Energie und Impulsen, um das Team nach vorn zu bringen. Eine Win-Win Situation für alle.
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Den Rücken einander freihalten: Andreas & Hinrich
Für beide ist klar: Sie brauchen mehr Zeit und Energie für die Familie. Dabei wollen sie ihren spannenden Job weiterführen. Wenn einer sich um Angehörige kümmert, hält der andere ihm den Rücken frei - und umgekehrt.